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轉(zhuǎn)場動(dòng)效在UI界面中所起到的作用無疑是顯著的。相比于靜態(tài)的界面，動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)場動(dòng)效更符合人類的自然認(rèn)知體系，有效地降低了用戶的認(rèn)知負(fù)載，屏幕上元素的變化過程，前后界面的變化邏輯，以及層次結(jié)構(gòu)之間的變化關(guān)系，都在動(dòng)效的加持之下，變得更加清晰自然。從這個(gè)角度上來說，動(dòng)效不僅是界面的重要支持元素，也是用戶交互的基礎(chǔ)。

動(dòng)效設(shè)計(jì)，尤其是協(xié)助交互的轉(zhuǎn)場動(dòng)效，如今日趨成熟。通過大量的案例分析和過來人的經(jīng)驗(yàn)，我們逐步總結(jié)出優(yōu)秀轉(zhuǎn)場動(dòng)效的5個(gè)核心的規(guī)則，今天的文章，我們就來分享這5個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

交互篇

什么是滴滴試駕商業(yè)B端平臺(tái)App

商業(yè)B端平臺(tái)app是滴滴出行旗下試駕針對廠商內(nèi)部開發(fā)的一款app，通過進(jìn)入試駕B端，廠商能夠快速的獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。app內(nèi)有滴滴試駕在c端的基本數(shù)據(jù)和畫像分析。合作廠商還可以查詢具體與試駕合作項(xiàng)目的基本情況、畫像分析、車輛情況等數(shù)據(jù)。

簡單的來說就是從滴滴試駕c端提取數(shù)據(jù)到B端以供廠商查尋。

我上周參加了一個(gè)工作坊，也算是ThoughtWorks與我所在團(tuán)隊(duì)的交流活動(dòng)。如果你有了解過IXDC，你能夠在15年的活動(dòng)中找到四個(gè)由他們團(tuán)隊(duì)組織的工作坊，其在一個(gè)就與我上周參加的那個(gè)相同——《從1到100》。如果我今天把這篇文章發(fā)出去，就算是這個(gè)工作坊的劇透了吧（也是經(jīng)過他們允許了的）。

這個(gè)工作坊講的是一個(gè)完整的設(shè)計(jì)方法，即拿到一個(gè)項(xiàng)目需求，如何從設(shè)計(jì)思考（DesignThinking）開始，確定用戶畫像，構(gòu)建場景地圖，頭腦風(fēng)暴，繪制故事版，設(shè)計(jì)產(chǎn)品，直至用戶測試。他們把整個(gè)流程分為四個(gè)階段：

• 探索：用戶、需求
• 定義：目標(biāo)、資源
• 設(shè)計(jì)：產(chǎn)品形態(tài)
• 驗(yàn)證：測試反饋

我們現(xiàn)在所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全問題一直都很嚴(yán)峻。無論是更改社交媒體帳號(hào)，注冊新論壇，還是下載新的APP，我們都的數(shù)字身份一直都存在各種各樣的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。開發(fā)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了大量的時(shí)間精力投入到開發(fā)和設(shè)計(jì)當(dāng)中，改進(jìn)流程，優(yōu)化加密方案，來規(guī)避這些問題。

黑客攻擊有網(wǎng)絡(luò)安全專家和開發(fā)者來應(yīng)對，而用戶所面對的多數(shù)問題，則更多的需要設(shè)計(jì)師來動(dòng)腦筋解決。通過流程和UI優(yōu)化，設(shè)計(jì)師能夠讓用戶盡可能地規(guī)避一些潛在的安全問題，即使這個(gè)過程中可能會(huì)產(chǎn)生體驗(yàn)上的障礙和不適。

1、不同內(nèi)容的交互界面應(yīng)該看起來不同

每當(dāng)用戶要執(zhí)行關(guān)鍵性的任務(wù)或者操作的時(shí)候，比如更改賬戶設(shè)置與密碼，這個(gè)時(shí)候用戶應(yīng)該保持緊張和專注，那么設(shè)計(jì)上就應(yīng)該幫助他們進(jìn)入這樣的狀態(tài)。因此，UI 應(yīng)該讓用戶清楚他們應(yīng)該做什么。

上篇文章簡單的介紹了數(shù)據(jù)可視化的基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)可視化后，可以讓我們有一種全新的方式去認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)，改變對數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)和思考方式。那現(xiàn)在就讓開始做一份數(shù)據(jù)的可視化表，一步步的來看下我們?nèi)绾潍@取數(shù)據(jù)，以及如何進(jìn)行可視化的展示。

在上章內(nèi)容中，提到了關(guān)于【數(shù)據(jù)可視化迭代過程】的步驟，這也能看出整個(gè)過程包含的步驟，大致有：

1. 確定主題 - 2．?dāng)?shù)據(jù)獲得 - 3.圖表選擇（表達(dá)）- 4圖表繪制

當(dāng)然了我們也可以看到可視化是要一個(gè)不斷迭代的過程，步驟之間都需要多次的迭代修改的。

確定主題

這肯定是第一步了，在做數(shù)據(jù)可視化的時(shí)候，首先你要明了你要做什么，想要從數(shù)據(jù)獲中取什么信息，有了目標(biāo)才能明確的往下做。

那我們這次還是來做關(guān)于空氣質(zhì)量PM2.5的數(shù)據(jù)展示，了解歷年來PM2.5的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢。

為了借助社交產(chǎn)品的流量，讓用戶主動(dòng)分享APP中的內(nèi)容到社交平臺(tái)來達(dá)到拉新和促活的目的，市場上絕大多數(shù)APP都有第三方分享的功能，它是內(nèi)容分發(fā)的最有效途徑，并且大大降低了企業(yè)的營銷成本。

作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁，社交分享在產(chǎn)品的發(fā)展過程中扮演了重要的角色。尤其是剛上線的產(chǎn)品，很難通過產(chǎn)品的內(nèi)部體系來實(shí)現(xiàn)快速的用戶增長，所以會(huì)更加依賴于分享來達(dá)到廣泛的傳播，獲取目標(biāo)用戶。

在常用的社交分享組件中，微信（微信好友和朋友圈）、微博、QQ（QQ好友和QQ空間）是三大主要平臺(tái)，而其中微信憑借高達(dá)9.38億的月活躍用戶以及高達(dá)29%的日均手機(jī)應(yīng)用使用率，成為各款A(yù)PP選擇最多、排位最靠前的分享途徑。即便同樣是騰訊系下的QQ，也在QQ空間中加入了分享到微信好友和朋友圈的功能。

用戶分享內(nèi)容到社交媒體或好友，不應(yīng)該是一種粗暴的強(qiáng)制行為。我們應(yīng)該在保證產(chǎn)品本身內(nèi)容有吸引力的核心前提下，仔細(xì)揣摩用戶心理，結(jié)合產(chǎn)品本身的特色，在不同情境下提供給用戶最合適的分享平臺(tái)及方式，讓用戶分享成為一種水到渠成的自然行為，甚至在某些時(shí)候還能給用戶帶來一些小的驚喜就更棒了。

下面我們會(huì)從不同維度來分析一下APP的社交分享功能設(shè)計(jì)，看看這里面有哪些值得探討之處。

這是我近期獨(dú)立完成的一個(gè)紅包分享項(xiàng)目，暫時(shí)入口在滴滴app里的積分商城，我也跟著同步上傳份項(xiàng)目總結(jié)吧

以下圖片都為設(shè)計(jì)效果圖，具體內(nèi)容，具體文案以線上為準(zhǔn)。

項(xiàng)目背景

1. 增加滴滴紅包樣式，拓展商業(yè)化渠道，促進(jìn)滴滴紅包變現(xiàn)。
2. 實(shí)現(xiàn)商家品牌推廣。
3. 為滴滴用戶獲得滴滴優(yōu)惠乘車券提供新的渠道。
4. 豐富滴滴產(chǎn)品形態(tài)，實(shí)現(xiàn)用戶拉新同時(shí)提升用戶使用頻次及活躍度。

項(xiàng)目目標(biāo)

1. 形成滴滴商家紅包購買生態(tài)，增添滴滴商業(yè)化的新形式
2. 讓商家為乘客的優(yōu)惠出行助力
3. 進(jìn)一步提升滴滴口碑，增加滴滴良好的社會(huì)影響力
4. 新用戶拉新，老用戶活躍度提升
5. 同時(shí)為普通用戶提供紅包購買渠道，促進(jìn)普通用戶之間的社交

信息圖

信息圖本身是一個(gè)合成詞，由信息和圖兩個(gè)詞組成多稱之為（Infographics或Infographics Graphics），在40年代的時(shí)候就開始出現(xiàn)，使用在報(bào)紙及新聞?lì)愲s志方面，其中杰出的代表阿根廷的信息圖先驅(qū)Alejandro Malofiej，在1993年西班牙設(shè)立了以他為名的主要針對信息圖表設(shè)計(jì)的Malofiej獎(jiǎng)。

在報(bào)紙、雜志等紙質(zhì)媒體中，為了讓讀者感到新奇且直觀容易的理解，運(yùn)用了大量的信息圖解的表現(xiàn)。

如下圖所示：

每一個(gè)選項(xiàng)都是一個(gè)tab ，tab 的形式千千萬，但今天只講這種選中后下面帶橫線的。（我們給這個(gè)橫線起個(gè)名字叫做小短線吧，下文都這么叫了哈！）

今天的大綱如下：

• tab是用來干嘛的
• tab 的分類
• 幾種常見的小短線
• 小短線的注意事項(xiàng)一
• 小短線的注意事項(xiàng)二