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如何讓UI設(shè)計(jì)稿更加優(yōu)秀

濤濤

在視覺藝術(shù)領(lǐng)域,藝術(shù)家注入作品中的顏色往往能成為作品的靈魂。正如靜電所說:“顏色就是一種力量。它可以在轉(zhuǎn)瞬之間改變圖片的基調(diào),能夠增強(qiáng)、減輕、突出、說服、呼吁等等。顏色和文字可以相互輔助,讓彼此更有力量,甚至能在沒有任何文字的情況下傳達(dá)情感,是設(shè)計(jì)師手中的一大武器。” 這也正是顏色在 UI 設(shè)計(jì)中成為關(guān)鍵因素的原因。

Feed 流設(shè)計(jì):這些知識你知道嗎?

濤濤

Feed 流,簡單來說,就是將用戶感興趣的內(nèi)容以信息流的形式呈現(xiàn)出來。我們可以把 “Feed” 理解為 “按需供給”,即產(chǎn)品通過數(shù)據(jù)算法為不同用戶推薦他們感興趣的內(nèi)容,吸引用戶不斷下拉瀏覽;而 “流” 則指信息有規(guī)律排版的呈現(xiàn)形式。

不懂如何設(shè)計(jì)小程序?來看這份超全面指南!

濤濤

最近正在參與小程序相關(guān)項(xiàng)目,因此嘗試撰寫一篇「相對全面且實(shí)戰(zhàn)」的文章,希望能給越來越火熱的小程序領(lǐng)域及設(shè)計(jì)師們提供幫助。本文閱讀時(shí)間約 10 分鐘,內(nèi)容充實(shí),建議耐心瀏覽。

B 端體驗(yàn)設(shè)計(jì)的 10 大好處

濤濤

現(xiàn)代管理學(xué)家彼得?德魯克曾說:“如果你不能夠測量,那么就沒法很好的管理它。” 過去,B 端體驗(yàn)設(shè)計(jì)在我心中是難以測量的,總覺得它縹緲不定,只是一種因人而異的感受,很難評判好壞。但經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和研究后發(fā)現(xiàn),其實(shí)它并非如此虛幻。本文將結(jié)合具體案例,探討體驗(yàn)設(shè)計(jì)在 B 端設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,以及相關(guān)的思維模型和可量化的方法論。

新功能引導(dǎo)頁設(shè)計(jì)思路

濤濤

在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,不斷總結(jié)與交流是提升自我的重要途徑。在此,我將自己總結(jié)的一套新功能引導(dǎo)頁設(shè)計(jì)思路分享出來,希望能與大家共同探討,也期待大家提出問題和建議。另外,文章中使用到的 2.5D 軸測圖輔助線,我會在文末附件中添加,大家可以下載打印用來畫草圖,也可以在軟件上使用。

B 端設(shè)計(jì)九大核心要點(diǎn)

濤濤

在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)因其復(fù)雜性和專業(yè)性常常被視為挑戰(zhàn)。近期閱讀《B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)精髓》一書,讓我對 B 端設(shè)計(jì)有了系統(tǒng)且深入的理解。以下將從定義、背景、目標(biāo)等九個維度,分享 B 端設(shè)計(jì)的核心要點(diǎn),希望能為從業(yè)者提供參考

高端界面設(shè)計(jì) | 數(shù)字產(chǎn)品 | Platformcraft-俄羅斯商業(yè)云存儲產(chǎn)品

清陽

 

Platformcraft 是一款來自俄羅斯的商業(yè)級云存儲產(chǎn)品,致力于為企業(yè)提供穩(wěn)定、安全且高效的文件管理與協(xié)作服務(wù)。其品牌視覺以字母“P”與云的圖形結(jié)合為核心,簡潔而富有科技感,象征著平臺(Platform)與云端(Cloud)之間的高度融合。

從設(shè)計(jì)語言來看,Platformcraft 的標(biāo)志設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)感與數(shù)字秩序:

  • 標(biāo)識構(gòu)建基于幾何網(wǎng)格,提升在不同尺寸與場景下的可識別性;

  • 色彩采用深藍(lán)與漸變紫,傳達(dá)出專業(yè)性與技術(shù)前沿感;

  • 在圖標(biāo)使用上,適配度極高,無論是在 Dock 欄、移動端應(yīng)用或印刷場景中都保持極佳的清晰度與一致性。

這套視覺系統(tǒng)不僅提升了品牌辨識度,也為其云服務(wù)產(chǎn)品賦予了可信賴的第一印象,是典型的“技術(shù)驅(qū)動 + 品牌精致化”結(jié)合的典范設(shè)計(jì)。

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產(chǎn)品開發(fā) | 超級智能體之后是什么?垂直AI產(chǎn)品是一個方向

清陽

如何打造“流程深度綁定”的垂直領(lǐng)域AI產(chǎn)品?|從交互與UI設(shè)計(jì)角度深入解析

一款好的AI工具,不應(yīng)該只是“出結(jié)果”,而應(yīng)該“帶用戶走完整個任務(wù)流程”。
本文從交互設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)角度,詳解如何打造深度融合用戶流程的垂直領(lǐng)域AI產(chǎn)品。


一、什么是“流程綁定型AI產(chǎn)品”?

隨著AI工具的快速發(fā)展,很多產(chǎn)品停留在“工具層”:比如“AI寫PPT”、“AI改簡歷”、“AI出海報(bào)”等。但用戶常常用過即走,沒有復(fù)用與黏性

相反,那些真正有沉淀價(jià)值的AI產(chǎn)品,往往具備兩個特點(diǎn):

  • 專注垂直任務(wù):服務(wù)某個行業(yè)、崗位、具體業(yè)務(wù)場景

  • 流程級融合:不是外掛式調(diào)用,而是完整嵌入用戶任務(wù)流程中

我們稱之為——流程綁定型AI產(chǎn)品

比如 Notion AI、飛書智能助手、LegalMind(法律AI)、Copy.ai 等,它們在業(yè)務(wù)閉環(huán)中持續(xù)賦能,成為流程的“原生一部分”。


01|AI產(chǎn)品別光想著“聰明”,先看清用戶到底在干嘛

說得再直接點(diǎn):
別管你用的是GPT-4.5還是Llama 87.9,用戶根本不在意你模型多牛,只關(guān)心一件事:

“我這個事,到底能不能靠你省事搞定?”

所以別上來就是“AI能力墻”或者“萬金油輸入框”,而是得先搞清楚一件事:
你的用戶每天的任務(wù)流是怎樣的?他們到底要完成什么?中間的決策點(diǎn)、阻力在哪?

舉個例子:

假如你做的是一款企業(yè)月報(bào)生成工具,那用戶的任務(wù)流可能是:

  • 拉數(shù)據(jù)(煩)

  • 編排結(jié)構(gòu)(亂)

  • 寫文案總結(jié)(難)

  • 美化排版(懶)

你就不能只提供“自動生成一段月報(bào)文案”,這太淺了。
你得:引導(dǎo)他們一步步把數(shù)據(jù)丟進(jìn)來、智能推薦結(jié)構(gòu)、按模塊生成內(nèi)容、順手美化導(dǎo)出——這是流程綁定。

AI不是一個功能,是一條任務(wù)線。


02|不要把AI“外掛”到流程上,要“嵌進(jìn)去”

很多AI產(chǎn)品失敗的原因,就在于它像個外掛一樣掛在任務(wù)之外。

舉個反例:
一個做招聘平臺的AI工具,是這樣用的:

用戶打開平臺 → 找到JD → 復(fù)制去AI工具里生成JD → 復(fù)制回來貼上

體驗(yàn)感很像:“我還得背著你走一圈”。結(jié)果當(dāng)然沒人想用第二次。

相反,你要做的是:

  • 用戶打開JD編輯器,就自動彈出“推薦崗位結(jié)構(gòu)”

  • 輸入一句話,AI就按企業(yè)調(diào)性生成多段內(nèi)容

  • 用戶選中一句,旁邊出現(xiàn)“調(diào)正式 / 更親民”按鈕,一鍵改風(fēng)格

  • 寫完自動保存為“我司風(fēng)格模板”,下次復(fù)用

流程從始至終,AI在里面,不是外掛。這才叫“深度綁定”。


03|任務(wù)主線驅(qū)動交互,而不是把功能塞滿界面

現(xiàn)在很多AI產(chǎn)品的界面,打開后像個大型工具箱。

左邊是“寫文案”、右邊是“生成PPT”、中間是“靈感噴泉”,每個功能都能點(diǎn),但就是不知道從哪開始。

 給你個建議:

把AI交互改造成“任務(wù)向?qū)?rdquo;,像游戲里的主線任務(wù)一樣,一步步做完。

比如你做一個活動策劃生成工具,可以這樣引導(dǎo):

  1. 你這次是“品牌種草”還是“促銷引流”?

  2. 那目標(biāo)平臺是什么?預(yù)算多少?

  3. 好了,這是3個推薦結(jié)構(gòu)模板,點(diǎn)一個試試

  4. 已生成文案,是否想自動配圖、生成小紅書排版?

用戶跟著這條主線走完,感覺不是“我在用工具”,而是“它在幫我把事搞定”。


04|讓AI“像個搭檔”,而不是“來干掉你”

現(xiàn)在大家對AI又愛又怕:

  • 愛它快

  • 怕它亂說話、沒腦子、太自信

所以一個非常關(guān)鍵的體驗(yàn)點(diǎn)是:“可控感”。你得讓用戶感覺:

AI聰明,但我說了算。

幾個特別實(shí)用的設(shè)計(jì)點(diǎn):

  • 輸出內(nèi)容用卡片形式包裹,加個小角標(biāo):“AI建議”,用戶心理就沒負(fù)擔(dān)

  • 每段建議旁邊加按鈕:改口氣 / 換一種說法 / 展開寫寫,強(qiáng)化交互

  • 加入“思考中…”的動態(tài)反饋,別秒出,0.8秒剛剛好。人腦需要緩沖

  • 允許回滾、撤銷、存為模板,這不只是功能,是信任感來源

記住:AI不是來“替你做決定”的,而是“協(xié)助你把決定做得更靠譜”。


05|UI到底能不能讓AI更可信?別停留在表面

很多人說AI產(chǎn)品的UI就做個打字動畫、用灰色背景、加個圓頭像就完事了。

這說實(shí)話,是太低估UI的能力了。
UI不是來“美化AI”,是用來建立信任、節(jié)奏感、角色感的。

舉兩個小誤區(qū):

  • 打字動效做得太快,像在背稿,反而不可信

  • 顏色太鮮艷,用戶以為你在“推銷”這個建議,不是提供幫助

正確的做法是:

  • 使用中性色(淡藍(lán) / 淡紫 / 柔灰)作為建議背景,語氣溫和但明確

  • AI輸出卡片左上角標(biāo)記來源:“根據(jù)你輸入的品牌調(diào)性自動生成”

  • 鼠標(biāo) hover 顯示輔助操作,不打擾主流程

  • 用戶編輯后,可標(biāo)記“此版本被采納”,讓AI學(xué)會風(fēng)格(哪怕假裝)

信任感 = AI行為 + UI語境 + 可控反饋的組合。
不是裝出來的,是一步步搭建出來的。


06|別急著炫技,把“能留下來的東西”做好

做AI產(chǎn)品,最怕的不是沒功能,而是:

用戶每次用都得從頭來一遍,沒沉淀、沒積累。

建議你在設(shè)計(jì)時(shí),就考慮兩件事:

  • 這次任務(wù)完成后,有沒有什么可以自動變成資產(chǎn)?比如生成的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、模板、提示語等

  • 下次用戶來,是不是能基于上次留下的東西繼續(xù),而不是重新開始?

實(shí)例:

  • 寫了一篇月報(bào),AI自動抽取結(jié)構(gòu)保存為“我司月報(bào)模板”

  • 寫的文案被用戶改了,系統(tǒng)提示“是否保存為個人表達(dá)風(fēng)格”

  • 用戶輸入一句話,AI根據(jù)過往使用記錄給出更貼合的結(jié)果

做到這些,用戶越用越順手,越用越有粘性。你這個產(chǎn)品就不是工具,而是“習(xí)慣”了。


最后,幾點(diǎn)真心話總結(jié):

  1. 不要炫AI,而要讓AI幫用戶完成事,順著流程嵌進(jìn)去。

  2. UI不是裝飾,而是信任與協(xié)作感的建構(gòu)者。

  3. 流程綁定型AI的本質(zhì):不是做功能集合,而是做“任務(wù)協(xié)作系統(tǒng)”。

  4. 你設(shè)計(jì)的不是界面,是用戶在這個流程里“越來越厲害”的過程。

 

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行業(yè)趨勢 | 2025 年如何利用生成式人工智能進(jìn)行研究

清陽

用戶體驗(yàn) (UX) 領(lǐng)域正在經(jīng)歷一場令人眼花繚亂的人工智能 (genAI) 接管。

簡而言之:今年是人工智能 (AI) 接管用戶體驗(yàn) (UX) 的一年。在本文中,我將解釋其中的原因,并更新我使用人工智能進(jìn)行用戶體驗(yàn)研究的方法,重點(diǎn)介紹 ChatGPT 的深度研究功能如何顯著加速定性研究分析。

(注意:我將使用術(shù)語“AI”、“genAI”和“model”作為“生成性 AI”的簡寫,主要指大型語言模型 (LLM),即創(chuàng)建文本的特定類型的生成性 AI。)

十個月前,我在 Medium 上發(fā)表了一篇關(guān)于AI 用戶體驗(yàn)的原創(chuàng)文章,之后它迅速躥紅,閱讀量達(dá)數(shù)千次,遠(yuǎn)超本博客迄今為止的任何其他文章。但在生成式人工智能領(lǐng)域,十個月就像十年狗年;日新月異的變化速度已經(jīng)讓那篇文章的部分內(nèi)容顯得過時(shí)。

因此,當(dāng)我的母校倫敦大學(xué)城市圣喬治學(xué)院人機(jī)交互設(shè)計(jì)系聯(lián)系我,邀請我在他們的年度會議上發(fā)言時(shí),我抓住了這個機(jī)會,重新開始我對這個學(xué)科的興趣,尤其是當(dāng)我的老教授透露他們聯(lián)系我的部分原因是我的 Medium 文章很受歡迎時(shí)。

這是我對 UX 的 AI 的第二次看法,已更新至 2025 年,并涵蓋了我在 HCID 2025 會議上的演講(即使是我自己這么說,這次演講也進(jìn)行得相當(dāng)順利)。

這已經(jīng)發(fā)生了。2025年,人工智能將接管用戶體驗(yàn)

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一張幻燈片上寫著“人工智能會搶走你的工作嗎?”,還有一張圖片寫著“如果你不能打敗他們,那就加入他們”,旁邊還有一些關(guān)于人工智能在用戶體驗(yàn)中使用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
人工智能會搶走你的工作嗎?這是我關(guān)于 HCID 2025 演講的幻燈片。(圖片來源:我的)

2024年初,當(dāng)我開始在工作中使用人工智能時(shí),我感覺自己就像一位勇敢的探險(xiǎn)家,踏入了陌生的領(lǐng)域。誠然,人工智能已經(jīng)存在了一段時(shí)間,我們大多數(shù)人也只是在家里用它來制作儲藏室菜譜或視覺效果圖。但我們中很少有人有機(jī)會讓人工智能真正地重塑我們的工作,這主要是因?yàn)?ldquo;人工智能會以你給它的任何東西為食”的數(shù)據(jù)隱私問題,以及由此產(chǎn)生的對人工智能用于工作的嚴(yán)格禁令。

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一張幻燈片上寫著“數(shù)據(jù)隱私的胡扯。如果數(shù)據(jù)是石油,那么人工智能就是……石油怪獸”,標(biāo)題是“敏感代碼泄露后,三星禁止員工使用 ChatGPT”。
數(shù)據(jù)隱私的胡扯。這是我在 HCID 2025 演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

但2024年是私有AI的黎明。最終,像OpenAI和Anthropic這樣的提供商“封鎖”了他們的法學(xué)碩士課程,以確保其數(shù)據(jù)不會泄露,從而為像我這樣的機(jī)構(gòu)打開了以訂閱方式使用私有AI的大門。

2025年即將到來,尼爾森諾曼集團(tuán)的一項(xiàng)研究告訴我,用戶體驗(yàn)專業(yè)人士是有史以來最重度的人工智能用戶之一。這項(xiàng)研究得出的一項(xiàng)關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,如今用戶體驗(yàn)專業(yè)人士使用法學(xué)碩士(LLM)的比例是其他樣本職業(yè)的750倍之多!

為什么用戶體驗(yàn)師如此熱愛人工智能?

你有一把錘子,但你看到的并非都是釘子。從學(xué)習(xí)作業(yè)作弊(說實(shí)話,正在讀這篇文章的HCID/UX學(xué)生,如果你嘗試過用AI生成用戶訪談記錄——請停止吧),到一位不幸的音樂愛好者向Nick Cave發(fā)送了一首“模仿Nick Cave風(fēng)格”的ChatGPT歌曲,激怒了他,在很多情況下,使用AI都不是主意。

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一張幻燈片上寫著“Gen AI 在很多事情上并不出色……”,以及音樂家 Nick Cave 的一句話“ChatGPT 的悲哀之處在于它注定要模仿,永遠(yuǎn)無法擁有真實(shí)的人類體驗(yàn)”。
正如 Nick Cave 所說,GenAI 在很多方面并不出色。這是我在 HCID 2025 演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

媒體喜歡夸大此類故事,隨著時(shí)間的推移,這在時(shí)代精神中形成了一種層次化的“感覺”,即無論人工智能應(yīng)用于何處,它都是無用或有害的。

我不同意。

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幻燈片上寫著:“……但它對用戶體驗(yàn)研究非常有用。錘子,遇到釘子!”
用戶體驗(yàn) (UX) 和 genAI 是絕配。這是我在 HCID 2025 演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

因?yàn)槲覀?/span>可以用這把錘子敲出一些釘子。GenAI 的局限性和功能與某些類型的用戶體驗(yàn)研究的局限性和要求非常匹配。具體來說

  • GenAI 擅長總結(jié)文本數(shù)據(jù)→UX 研究創(chuàng)建了大量文本數(shù)據(jù)。
  • 在 GenAI 中,幻覺是必然的 → 傳統(tǒng)的用戶體驗(yàn)研究通常可以應(yīng)對一定程度的“模糊性”。(但如果你的工作涉及高度精確的領(lǐng)域,禁止使用人工智能是明智之舉。)
  • GenAI 本質(zhì)上只能創(chuàng)造衍生輸出 → UX 開發(fā)者很少能創(chuàng)造出完全原創(chuàng)的輸出。相反,我們的優(yōu)勢在于對已有內(nèi)容的改編。

女士們、先生們、朋友們,這就是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師們熱愛人工智能的原因。它與我們完美契合,并且是真正有用的工具。除了數(shù)據(jù)隱私限制(現(xiàn)已基本解決)之外,業(yè)界對使用人工智能沒有任何爭議*。只要你的研究報(bào)告寫得好,并且提供了所需的數(shù)據(jù),沒有人會在意它是否由人工智能生成。

*然而,關(guān)于人工智能的倫理問題絕對應(yīng)該引發(fā)更多爭議。我個人對用戶體驗(yàn)行業(yè)對此的關(guān)注如此之少感到困惑,并將繼續(xù)通過強(qiáng)調(diào)人工智能技術(shù)過去和現(xiàn)在的倫理缺陷來引發(fā)爭議。

它的本質(zhì)

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ChatGPT Enterprise 深度研究的屏幕截圖
ChatGPT Enterprise 深度研究的屏幕截圖

無論如何,繼續(xù)介紹菜譜。

我給你舉一個真實(shí)案例,關(guān)于一個用戶體驗(yàn)研究,我最近在一個項(xiàng)目中用到了人工智能來分析用戶數(shù)據(jù)。所有身份信息都是匿名的。

我正在使用 ChatGPT Enterprise——一個私密的“隔離”版本,配備了最新的深度研究功能。這是OpenAI 于 2025 年 2 月推出的一款專業(yè) AI“代理” ,號稱“非常適合從事高強(qiáng)度知識工作的人”。

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深度研究與傳統(tǒng) genAI 模型的比較表
深度研究與傳統(tǒng)模型的比較。這是我在 HCID 2025 演講中的幻燈片。(圖片來源:我的)

如果您無法訪問 Enterprise,您可以通過 20 美元的 ChatGPT Plus 訂閱獲得 Deep Research(不過,據(jù)我所知,您的數(shù)據(jù)不會被“隔離”)。

我的 2025 方法與之前的方法相同,分為三個步驟:

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顯示三個步驟的圖像:喂養(yǎng) + 指導(dǎo) + 收獲
方法。這是我在 HCID 2025 演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)
  • Feed:輸入內(nèi)容。現(xiàn)在,您可以輸入的內(nèi)容種類大大擴(kuò)展:海量數(shù)據(jù)集、JSON 文件、屏幕截圖、網(wǎng)頁鏈接、PDF 文件,等等。ChatGPT Enterprise 尤其擅長讀取 PNG 格式的圖片,并且可以輕松理解屏幕截圖中的文本。
  • 指示:告訴它該做什么。這仍然遵循我在原文中概述的“提示牌組”規(guī)則。
  • 收獲:從中獲取所需的信息并根據(jù)需要使用,例如,為組織的高層領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建報(bào)告。

步驟 1:飼料

Deep Research 的優(yōu)點(diǎn)在于它可以處理大量數(shù)據(jù),并且比大多數(shù)傳統(tǒng)模型(如 4o、Claude 3.7 Sonnet 等)具有更高的準(zhǔn)確度。正如我所發(fā)現(xiàn)的,雖然你可以向其輸入諸如訪談記錄和原型截圖之類的文檔,但你也可以告訴它錨定到一個特定的文檔,并讓該文檔決定模型思考和分析的方向。

在我的案例研究中,該文檔是討論指南/研究計(jì)劃

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幻燈片上寫著:“Feed:確保您有一個完美的討論指南/研究計(jì)劃”,并附有簡短的說明和示例討論指南的圖片
討論指南/研究計(jì)劃的重要性。這是我在HCID 2025演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

討論指南通常由用戶體驗(yàn)師與產(chǎn)品經(jīng)理合作創(chuàng)建,通常包含以下內(nèi)容:

  • 研究背景:研究項(xiàng)目是什么?它的目的是什么?為什么要進(jìn)行這項(xiàng)研究?
  • 研究目標(biāo)和假設(shè):您想通過這項(xiàng)研究證明或反駁什么?
  • 關(guān)于訪談參與者/用戶的信息:他們是誰?招募標(biāo)準(zhǔn)是什么?如果他們(就像我的情況一樣)是某個特定狹窄領(lǐng)域的專業(yè)人士,那么具體是什么?
  • 訪談結(jié)構(gòu),包括訪談主題和問題類型,都與研究目標(biāo)和假設(shè)相關(guān)。

第 2 步:指導(dǎo)

那么,你把訪談記錄、截圖和討論指南輸入到了模型中。你該如何告訴模型如何處理這些內(nèi)容呢?

不再冗長的聊天

深度研究與傳統(tǒng)模型的一個關(guān)鍵區(qū)別在于,深度研究消除了大量的反復(fù)溝通。您只需進(jìn)行一次操作,在回答幾個澄清問題后,模型就會開始執(zhí)行其“任務(wù)”,根據(jù)您的指示生成一份高度詳細(xì)的報(bào)告。您只有一次提示機(jī)會,因此最好確保您的提示符合要求。

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深度研究長提示示例
我的演講題目全文。這是我在 HCID 2025 演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

我的提示方法與我在2024年的文章中基本相同:使用便捷的提示卡組來構(gòu)建提示。我不會在這里再次介紹所有提示技巧,但您可以參考那篇文章來了解更多詳情。

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提示牌:提示“卡片”的圖像:時(shí)間、“根”、提要、設(shè)置場景、角色、外卡、少量鏡頭、思路鏈、模板、請求輸入、重新引導(dǎo)和捕捉錯誤
提示卡。這是我在 HCID 2025 演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

然而,一些提示“卡片”與其他卡片的權(quán)重發(fā)生了變化。以下是目前為止最有用的“卡片”:

提示卡:設(shè)置場景

“設(shè)置場景”提示卡
“場景設(shè)定”提示卡。(圖片來源:我的)

解釋研究目的、針對哪家公司和產(chǎn)品、用戶是誰、模型將收到哪些文檔;如果有的話,將其錨定到您的關(guān)鍵文檔上(在本例中為討論指南)。

提示卡:角色

“角色”提示卡
“Persona”提示卡。(圖片來源:我的)

描述你希望模型扮演的角色,例如“在一家科技公司(X 公司)工作的世界領(lǐng)先的用戶體驗(yàn)研究員,為英國的一家數(shù)字信息和分析產(chǎn)品公司工作[職業(yè)]。 ”

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使用“設(shè)置場景”和“角色”卡的示例部分提示
提示卡的實(shí)際應(yīng)用。這是我在 HCID 2025 演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

提示卡:模板

“模板”提示卡
“模板”提示卡。(圖片來源:我的)

告訴AI如何構(gòu)建其輸出仍然是關(guān)鍵技術(shù)之一。您可以告訴它遵循討論指南的結(jié)構(gòu)(如果相關(guān)),或者給它一個包含所有標(biāo)題的示例模板。

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使用“模板”提示卡的示例部分提示
提示卡的實(shí)際應(yīng)用。這是我在 HCID 2025 演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

提示卡:思維鏈

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“思路之鏈”提示卡
“思維鏈”提示卡。(圖片來源:我的)

這項(xiàng)極其實(shí)用的技術(shù)如今已被人工智能工程師廣泛應(yīng)用。簡單來說,如果你讓人工智能解釋它為什么得出某個結(jié)論,它得出的結(jié)論的準(zhǔn)確性就會提高

提示卡:Wild Card(新)

“外卡”提示卡。
“外卡”提示卡。(圖片來源:我的)

一位同事想出了這個主意。在我公司的許多用戶研究中,包括這個例子,我們已經(jīng)預(yù)設(shè)了想要從用戶那里發(fā)現(xiàn)什么的框架。但是,如果用戶說了一些我們意想不到的話怎么辦?如果你不要求模型發(fā)現(xiàn)意想不到的事情,它就找不到。你應(yīng)該自己尋找這些異常,但為什么不也讓模型思考一下呢?

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使用“思路鏈”和“外卡”提示卡的示例部分提示
提示卡的實(shí)際應(yīng)用。這是我在 HCID 2025 演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

**這讓我想起了OpenAI 發(fā)布的一段搞笑又令人毛骨悚然的視頻:兩個視覺/語音 AI 助手正在與一位人類主持人交談,而另一個人則走到他身后,露出兔耳朵。兩位助手都無視兔耳朵,直到明確提示。

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一名男子坐在桌邊與人工智能助手交談,身后一名女子露出“兔耳朵”
OpenAI 的“兔耳朵”視頻。(圖片來源:OpenAI)

步驟3:收獲

輸入你的題目和文檔后,選擇“深度研究”并按下“提交”按鈕,然后給自己倒杯咖啡。根據(jù)“任務(wù)”的復(fù)雜程度,AI 生成所需的報(bào)告可能需要長達(dá)一小時(shí)。在我的案例研究中,這大約需要 30 分鐘。

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深度研究生成報(bào)告的屏幕截圖,頂部有一張咖啡杯的圖片,標(biāo)題為“~30 分鐘”
等待 Deep Research 生成報(bào)告時(shí),可以喝杯咖啡。這是我關(guān)于 HCID 2025 演講的幻燈片。(圖片來源:我的)

太棒了,你拿到了報(bào)告,足足50頁!以下是整個過程中最無聊的部分:

!檢查!每一個!字!!!

雖然深度研究的準(zhǔn)確率高于大多數(shù)模型,但遠(yuǎn)未達(dá)到 100%,而且它產(chǎn)生的幻覺看起來尤其令人信服。所以,不要相信它。人工智能至今仍是一個熱切但缺乏經(jīng)驗(yàn)的助手,其工作必須接受審核。只有,作為“知情人”,才擁有專業(yè)知識和解讀能力,能夠理解用戶訪談中的真實(shí)情況,否決人工智能的錯誤結(jié)論,并發(fā)現(xiàn)任何“兔子耳朵”,即使你設(shè)置了“萬能牌”,人工智能也可能遺漏了。

深度研究的一個巧妙功能是右側(cè)面板,你可以在那里看到它是如何一步步得出結(jié)論的。最奇怪的幻覺可能會在這里出現(xiàn),而且很搞笑。我注意到,這類幻覺很少出現(xiàn)在最終報(bào)告中,因?yàn)樯疃妊芯抗δ苤幸呀?jīng)內(nèi)置了“思維鏈”流程。

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一張截圖顯示了 Deep Research 創(chuàng)造了一個有趣的幻覺:“Se Vodnik 收集有關(guān)塔斯馬尼亞鮭魚養(yǎng)殖對環(huán)境影響的信息,討論凈影響、碳封存信用和透明度數(shù)據(jù)收集。”
奇怪的幻覺:“塔斯馬尼亞的鮭魚養(yǎng)殖”。這是我在HCID 2025大會上的演講幻燈片。(圖片來源:我的)

重要提示:由于深度研究每次只允許執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù),而不是來回對話,因此您無法在與AI對話時(shí)進(jìn)行更正。請使用傳統(tǒng)方法,將報(bào)告下載到Word中。

修改完成后,您可以將 Word 報(bào)告上傳回 ChatGPT,讓它將 50 頁的文檔精簡成簡潔的 PowerPoint 風(fēng)格演示文稿。這是最簡單的步驟:只需使用“模板”提示技術(shù),并結(jié)合傳統(tǒng)的 AI 模型(例如 4o、o3 等)即可。

關(guān)于用戶引言的說明

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),傳統(tǒng)的人工智能模型在從訪談記錄中提取用戶原話方面表現(xiàn)糟糕,它們只會選擇進(jìn)行解釋。相信我,我什么方法都試過了!相比之下,Deep Research 的引文直接引用了原文,因此用戶引文更容易進(jìn)行交叉核對。我仍然建議手動檢查,尤其是那些最終報(bào)告會用到的內(nèi)容。

深度用戶體驗(yàn)研究:內(nèi)幕

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幻燈片上寫著:“當(dāng)然,這與工具有關(guān)。但主要還是關(guān)于誰使用它、如何使用以及用于什么目的。”
關(guān)鍵在于誰揮舞著錘子。這是我在HCID 2025演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

因此,深度研究花了大約 30 分鐘來編寫分析報(bào)告。即使考慮到人工參與快速撰寫、文檔準(zhǔn)備、檢查和修改的時(shí)間,這也比手動完成整個分析過程要快——而且絕對比我之前依賴傳統(tǒng) AI 模型的方法要快。

需要注意的是:你可能很容易將分析工作完全外包給深度研究,而跳過檢查步驟。這將是一個大錯誤。最終,如果深度研究出錯,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的是你,而不是人工智能。即使模型越來越先進(jìn),保持警惕并在出錯的地方進(jìn)行干預(yù)仍然至關(guān)重要。

忘記我告訴你的一切

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一張幻燈片上寫著:“忘記我告訴你的一切。因?yàn)樗呀?jīng)在改變。” 幻燈片中精選了一些突出變化的項(xiàng)目,并配上了一句口號:“世界是你的牡蠣。”
把我說過的話全忘掉吧。這是我在 HCID 2025 演講中的一張幻燈片。(圖片來源:我的)

在我的HCID會議演講中,這是我最喜歡的幻燈片。告訴聽眾一堆有用、可操作的信息,然后讓他們把它們?nèi)舆M(jìn)垃圾桶,這其中有一種令人愉悅的反常之處。

但這就是人工智能領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)。事物每周都在變化,跟上潮流的唯一方法就是與時(shí)俱進(jìn)。例如,我的演講中還沒有提到代理人工智能 (Agentic AI),但在撰寫本文時(shí),它是 2025 年規(guī)模最大(也是最模糊的概念!)的人工智能盛事。如果我在為 UX v3.0 撰寫人工智能文章時(shí),很可能會談?wù)摯砣斯ぶ悄堋?/span>

或許不是!誰知道呢!

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用戶研究 | 可點(diǎn)擊UI背后的心理學(xué)

清陽

 

你有沒有過這樣的經(jīng)歷:瀏覽網(wǎng)站時(shí),甚至沒有完全集中注意力,突然之間,大腦還沒來得及反應(yīng),你就點(diǎn)擊了某個內(nèi)容?這并非巧合。這是設(shè)計(jì)心理學(xué)在引導(dǎo)你點(diǎn)擊。

可點(diǎn)擊的UI不僅僅是讓按鈕看起來像按鈕。它關(guān)乎理解你的大腦如何響應(yīng)視覺提示、層次結(jié)構(gòu)和交互模式。如果你曾經(jīng)好奇為什么有些UI讓人上癮,而有些卻像個殘酷的玩笑,那么這篇文章正適合你。

讓我們深入研究可點(diǎn)擊界面背后的心理學(xué),了解設(shè)計(jì)師每天在不知不覺中打破或掌握的實(shí)際規(guī)律和原則。

1. 可供性:讓它看起來可點(diǎn)擊

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UI 設(shè)計(jì)中的可供性

在設(shè)計(jì)語言中,“可供性”指的是物體的外觀如何暗示如何使用它。旋鈕看起來可以旋轉(zhuǎn)。按鈕看起來可以按下。漢堡菜單看起來……就像隱藏了真正的內(nèi)容。

重要性:用戶不應(yīng)該猜測什么是可交互的。它越像可以觸摸、拖動或點(diǎn)擊的東西,你的大腦就越會說:“沒錯,這就是一個東西。”

設(shè)計(jì)師是如何搞砸的:扁平化設(shè)計(jì)太過了。按鈕開始看起來像普通的文字,突然之間沒人知道該點(diǎn)擊什么了。如果它看起來像個標(biāo)簽,但實(shí)際上是一個行動號召,那么你就陷入了可用性的“犯罪現(xiàn)場”。

改進(jìn):使用視覺提示;陰影、對比度、懸停狀態(tài),使其清晰易懂。出于對 UI 的熱愛,除非你是為間諜設(shè)計(jì),否則不要將鏈接隱藏在模糊的圖標(biāo)中。

2. 希克定律:選擇太多=沒有選擇

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UI設(shè)計(jì)中的希克斯定律

希克定律說,你給某人的選擇越多,他們做決定的時(shí)間就越長,甚至可能放棄整個選擇。

重要性:想讓用戶點(diǎn)擊那個實(shí)用的 CTA 按鈕嗎?別把它埋沒在由 17 個同樣醒目的按鈕組成的菜單中。簡化。引導(dǎo)。精簡。

設(shè)計(jì)師是如何搞砸這一點(diǎn)的: “讓我們給用戶自由。”翻譯過來就是:“讓我們讓他們恐慌。”

改進(jìn):提供清晰的選擇。優(yōu)先考慮重要事項(xiàng)。采用漸進(jìn)式披露;現(xiàn)在顯示較少,以后顯示更多。

3. 菲茨定律:距離 + 尺寸 = 可點(diǎn)擊性

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UI設(shè)計(jì)中的菲茨定律

菲茨定律的基本意思是,點(diǎn)擊目標(biāo)的時(shí)間取決于目標(biāo)的大小和距離。簡而言之:大按鈕更容易點(diǎn)擊,而且不需要人們橫跨整個歐洲才能找到它們。

重要性:在巨型頁面的右上角放置微小鏈接?恭喜,你成功創(chuàng)建了一款令人困惑的游戲的用戶體驗(yàn)版本。

設(shè)計(jì)師們是如何搞砸這一點(diǎn)的:把“下一步”按鈕放在離“后退”按鈕12英里遠(yuǎn)的地方。或者把主要的行動號召 (CTA) 藏在頁腳的某個地方,靠近版權(quán)符號。

改進(jìn):按鈕要足夠大,方便點(diǎn)擊,尤其是在移動設(shè)備上。將相關(guān)操作分組。確保重要信息觸手可及。

4.雅各布定律:使網(wǎng)站與其他網(wǎng)站相似

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雅各布定律在UI設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

雅各布·尼爾森定律提醒我們,用戶期望你的網(wǎng)站能夠像他們之前使用過的其他網(wǎng)站一樣。熟悉并非偷懶的設(shè)計(jì),而是良好的用戶體驗(yàn)。

重要性:如果您的“添加到購物車”按鈕形狀像駱駝,人們就會跳轉(zhuǎn)。

設(shè)計(jì)師是如何搞砸的:試圖重新發(fā)明輪子。沒錯,你的團(tuán)隊(duì)想要與眾不同,但用戶不想每次訪問網(wǎng)站都要學(xué)習(xí)一門新的 UI 語言。

改進(jìn):使用常見模式。只有當(dāng)回報(bào)值得時(shí)才打破預(yù)期。你不是在設(shè)計(jì)藝術(shù),而是在設(shè)計(jì)功能。

5.蔡加尼克效應(yīng):未完成的任務(wù)讓我們煩惱

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UI設(shè)計(jì)中的蔡格尼克效應(yīng)

人們對未完成的任務(wù)記憶比已完成的任務(wù)更深刻。這就是為什么如果你把衣服疊成一半,你會覺得很奇怪。

為什么重要:顯示進(jìn)度條、步驟或清單的用戶界面可以幫助用戶繼續(xù)前進(jìn)。“您已完成 80%”就像是激勵用戶投入的誘餌。

設(shè)計(jì)師是如何搞砸的:隱藏進(jìn)度。不顯示反饋。讓用戶猜測還剩多少。

使其變得更好:使用步驟、加載器、進(jìn)度環(huán)以及任何可以告訴用戶“嘿,你已經(jīng)接近成功”的東西。

6. 馮·雷斯托夫效應(yīng):讓它脫穎而出

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UI設(shè)計(jì)中的馮·雷斯托夫效應(yīng)

人們會記住那些看起來與眾不同的東西。清單上那個奇怪的項(xiàng)目?它就是那個能留下深刻印象的。

重要性:想讓用戶點(diǎn)擊你的主要操作嗎?讓它在視覺上引人注目。顏色、大小、間距,都應(yīng)該傳達(dá)出“這就是重點(diǎn)”的信息。

設(shè)計(jì)師是如何搞砸的:把所有東西都做得大膽、明亮、龐大。如果所有東西都太吵鬧,就什么也聽不到了。

改進(jìn):選擇一件事情來突出。利用顏色對比來突出重點(diǎn)。但要有所選擇,只有重要的事情才能得到關(guān)注。

7. 峰終定律:人們記住兩件事

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UI設(shè)計(jì)中的峰終定律

并非所有細(xì)節(jié)都會被記住。人們大多會回憶起體驗(yàn)的高潮以及它是如何結(jié)束的。

重要性:順暢的結(jié)賬流程很棒,但如果最終確認(rèn)頁面看起來像 2004 年的錯誤消息,那么用戶就會記住它。

設(shè)計(jì)師是如何搞砸這一點(diǎn)的:雖然流程很順暢,但最后卻功虧一簣。或者在用戶即將完成操作時(shí)引入了阻力。

讓體驗(yàn)更佳:結(jié)尾要有力度。讓最終的互動令人愉悅。一點(diǎn)動畫、一條貼心的提示,甚至一個微妙的聲音,都能留下美好的回憶。

認(rèn)知負(fù)荷是真實(shí)存在的

如果你的用戶界面感覺像數(shù)學(xué)考試,用戶就會消失。保持簡潔,消除不必要的摩擦,不要讓短期記憶超負(fù)荷。

僅僅因?yàn)槟?/span>可以在選項(xiàng)卡內(nèi)的模式中添加下拉菜單并不意味著您應(yīng)該這樣做。

使用可以幫助您應(yīng)用此

UI 中的心理學(xué)并非空談。你可以將其融入到你的工作流程中。一個好的工具會很有幫助,尤其是如果你每天都在 Figma 上工作的話。

我一直在使用MadeinFigma,它是預(yù)先構(gòu)建的組件和流程的集合,已經(jīng)考慮了希克定律、馮·雷斯托夫定律,甚至是傳統(tǒng)的邏輯。

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MadeinFigma.com 網(wǎng)站模型

這就像在設(shè)計(jì)時(shí)肩上扛著一位小心理學(xué)家,但沒那么恐怖。

蘭亭妙微(m.gyxygd.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進(jìn)群請加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

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