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B 端體驗設(shè)計的 10 大好處

濤濤

現(xiàn)代管理學(xué)家彼得?德魯克曾說：“如果你不能夠測量，那么就沒法很好的管理它。” 過去，B 端體驗設(shè)計在我心中是難以測量的，總覺得它縹緲不定，只是一種因人而異的感受，很難評判好壞。但經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和研究后發(fā)現(xiàn)，其實它并非如此虛幻。本文將結(jié)合具體案例，探討體驗設(shè)計在 B 端設(shè)計中的應(yīng)用，以及相關(guān)的思維模型和可量化的方法論。

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新功能引導(dǎo)頁設(shè)計思路

濤濤

在設(shè)計領(lǐng)域，不斷總結(jié)與交流是提升自我的重要途徑。在此，我將自己總結(jié)的一套新功能引導(dǎo)頁設(shè)計思路分享出來，希望能與大家共同探討，也期待大家提出問題和建議。另外，文章中使用到的 2.5D 軸測圖輔助線，我會在文末附件中添加，大家可以下載打印用來畫草圖，也可以在軟件上使用。

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B 端設(shè)計九大核心要點

濤濤

在設(shè)計領(lǐng)域，B 端產(chǎn)品設(shè)計因其復(fù)雜性和專業(yè)性常常被視為挑戰(zhàn)。近期閱讀《B 端產(chǎn)品設(shè)計精髓》一書，讓我對 B 端設(shè)計有了系統(tǒng)且深入的理解。以下將從定義、背景、目標(biāo)等九個維度，分享 B 端設(shè)計的核心要點，希望能為從業(yè)者提供參考

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設(shè)計師如何高效對接前端

濤濤

本文圍繞 UI 設(shè)計如何實現(xiàn)與前端的無縫對接，確保設(shè)計圖 100% 還原且減少修改展開，通過實戰(zhàn)案例分享了關(guān)鍵方法與注意事項，強調(diào)溝通、技術(shù)理解及靈活協(xié)作的重要性。

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UI設(shè)計潮流就是個輪回

濤濤

本文圍繞 “潮流是個輪回” 的理念，探討 UI 設(shè)計趨勢的演變，指出了解歷史流行趨勢對創(chuàng)新和提升設(shè)計能力的重要性，并重點介紹了五種具有代表性的 UI 設(shè)計趨勢及其特點、發(fā)展背景與應(yīng)用場景。

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UI 設(shè)計中的膠囊和彈窗設(shè)計

濤濤

該網(wǎng)頁聚焦 UI 設(shè)計中的膠囊和彈窗設(shè)計，展示了大量各類商業(yè)活動的 banner 設(shè)計案例，涵蓋電商促銷、節(jié)日營銷、會員福利、課程招生等多個場景，體現(xiàn)了膠囊按鈕與彈窗在商業(yè)設(shè)計中的廣泛應(yīng)用，為相關(guān)設(shè)計提供了豐富的實踐參考。

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UI設(shè)計中的膠囊和彈窗設(shè)計

濤濤

該網(wǎng)頁聚焦 UI 設(shè)計中的膠囊和彈窗設(shè)計，展示了大量各類商業(yè)活動的 banner 設(shè)計案例，涵蓋電商促銷、節(jié)日營銷、會員福利、課程招生等多個場景，體現(xiàn)了膠囊按鈕與彈窗在商業(yè)設(shè)計中的廣泛應(yīng)用，為相關(guān)設(shè)計提供了豐富的實踐參考。

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UI設(shè)計中的動效12法則

濤濤

本文基于迪士尼動畫師奧利?約翰斯頓與弗蘭克?托馬斯提出的 “動畫十二基本法則”，探索其在 UI 動效設(shè)計中的指導(dǎo)作用，強調(diào) UI 動效應(yīng)結(jié)合場景、動態(tài)效果與節(jié)奏傳遞信息，通過十二法則提升動效的自然性、吸引力與功能性。

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如何讓UI新人快速提升能力

濤濤

UI 設(shè)計新人要實現(xiàn)快速自我提升，需遵循 “多看 + 多思考 + 多做 / 練 + 99% 的汗水” 的路徑，同時保持對設(shè)計的熱愛與積極心態(tài)，通過系統(tǒng)積累審美、分析能力、實踐經(jīng)驗及技能儲備，逐步成長為優(yōu)秀設(shè)計師。

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設(shè)計師如何利用AI？

濤濤

在 AI 高速發(fā)展的背景下，設(shè)計行業(yè)出現(xiàn) “設(shè)計已死” 等焦慮情緒，但AI 主要取代重復(fù)機(jī)械的設(shè)計勞動，真正的設(shè)計師價值在于洞察用戶、溝通需求、解決問題。阿里國際副總裁青云指出，設(shè)計師能力模型將重構(gòu)，技法重要性下降，審美、洞察、工具整合能力成為關(guān)鍵，即 “木桶原理 2.0” 中 AI 拉高技法 “木板” 后，其他能力成瓶頸；同時，阿里通過 U-sight 等工具助力全球電商設(shè)計，而設(shè)計師需警惕讓 AI 完全替代思考，應(yīng)主動擁抱 AI 成為 “超級個體”，從 “六邊形戰(zhàn)士” 成長為 “百萬雄師”。

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